Forretningsudvikling

//Forretningsudvikling
Forretningsudvikling 2019-06-06T08:10:07+02:00

Forretningsudvikling

Forretningsudvikling foregår på mange planer og områder og kan derfor være udfordrende at håndtere i sammenhæng. Det er synd, for det er først med sammenhængen, koordineringen og den gensidige information, at indsatserne bliver til varige resultater.

Vi skaber mulighed for sammenhæng ved at anvende modellen her:

Modellen illustrerer mange ting; men det vigtigste i første omgang er:

  • Strategien er baggrund for valg af organisation
  • Udøvelse og udvikle af ledelse er betingelsen for at vores anstrengelser virker
  • Arbejdet med at eksekvere strategien er altid centralt

Det er ikke nødvendigt at arbejde med alting på en gang (det er faktisk ikke ret klogt!). Så længe vi husker på, at der er sammenhæng og samspil, er det helt fint at fokusere på en af cirklerne i en given periode.

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

Cookie indstillingerne på denne hjemmeside er aktiveret for at give dig den bedste oplevelse. Hvis du fortsætter med at bruge hjemmesiden uden at ændre dine cookie indstillinger eller du klikker Accepter herunder, betragtes dette som din accept

Luk